پاورپوینت خلاقیت و نوآوری

ارائه‌ی پاورپوینت خلاقیت و نوآوری – تجربه‌ای خاص و متمایز!

پاورپوینتی حرفه‌ای و متفاوت:

فایل پاورپوینت خلاقیت و نوآوری شامل 52 اسلاید جذاب و کاملاً استاندارد است که برای چاپ یا ارائه در PowerPoint آماده شده‌اند.

ویژگی‌های برجسته فایل پاورپوینت خلاقیت و نوآوری:

• طراحی خلاقانه و حرفه‌ای: فایل پاورپوینت خلاقیت و نوآوری به شما این امکان را می‌دهد که مخاطبان خود را با یک طراحی خیره‌کننده جذب کرده و پیام خود را به بهترین شکل انتقال دهید.
• سادگی در استفاده: اسلایدهای پاورپوینت خلاقیت و نوآوری به گونه‌ای طراحی شده‌اند که استفاده از آن‌ها بسیار آسان باشد و نیاز به تنظیمات اضافی نداشته باشید.
• آماده برای ارائه: تمامی اسلایدهای پاورپوینت خلاقیت و نوآوری با کیفیت بالا و بدون نیاز به ویرایش، آماده استفاده هستند.

کیفیت تضمین‌شده با دقت بالا:

فایل پاورپوینت خلاقیت و نوآوری با رعایت بالاترین استانداردهای طراحی تولید شده است. بدون نقص یا بهم‌ریختگی، تمامی اسلایدها آماده برای یک ارائه بی‌نقص و حرفه‌ای هستند.

نکته مهم:

هرگونه تفاوت احتمالی در توضیحات ممکن است به دلیل نسخه‌های غیررسمی باشد. نسخه اصلی پاورپوینت خلاقیت و نوآوری با دقت و حرفه‌ای تنظیم شده است.

همین حالا فایل پاورپوینت خلاقیت و نوآوری را دانلود کنید و ارائه‌ای حرفه‌ای و تأثیرگذار داشته باشید!

---

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت خلاقیت و نوآوری

اسلاید 4: پاورپوینت خلاقیت و نوآوری رمز ماندگاری در دنیای كسب و كار پروكتور(1999) معتقد است خلاقیت فرآیند شكستن و دوباره ساختن دانش خود درباره یك موضوع و به دست آوردن بینش جدید نسبت به ماهیت آن است.1-خلاقیت،فرآیند فكری و روانی است.2-محصول خلاقیت می تواند به شكل یك اثر، یك ایده، یك راه حل، یك شیء ویا هر چیز دیگر ارائه شود.3-محصول خلاقیت پدیده ای نو وجدید است.4-محصول خلاقیت اثری است كه علاوه بر تازگی دارای ارزش نیز باشد.5-خلاقیت یك توانایی عمومی است و در همه افراد كم وبیش وجود دارد.6-خلاقیت قابل پرورش است و بامحیط اجتماعی و فرهنگی ارتباط مستقیم دارد.4

اسلاید 5: روبرت جی استرنبرگ ولیندا ای اوها در بررسی های خود شش عا مل را در خلاقیت افراد موثر دانسته اند.دانش :داشتن دانش پایه در زمینه ای محدود و کسب تجربه و تخصص در سالیان متمادی . توانایی عقلانی: توانایی ارائه ایده خلاق از طریق تعریف مجدد و برقرار ارتباطات جدید در مسایل .سبک فکری: افراد خلاق عموماً در مقابل روش ارائه شده از طرف سازمان و مدیریت ارشد، سبک فکری ابداعی را بر می گزینند.انگیزش : افراد خلاق عموماً برای به فعل در آوردن ایده های خود بر انگیخته می شود.شخصیت: افراد خلا ق عموماً دارای ویژگی های شخصیتی مانند مصر بودن،مقاوم بودن در مقابل فشارهای بیرونی و داخلی و نیز مقاوم بودن در مقابل وسوسه همرنگ جماعت شدن هستند.محیط:افراد خلاق به طور معمول در داخل محیط های حمایتی بیشتر امکان ظهور می یابند.5

اسلاید 6: ویژگیهای افراد خلاق سلامت روانی و ادراکی : توانایی ایجاد تعداد زیادی ایده به طور سریع .ًانعطاف پذیری ادراک: توانایی دست کشیدن از یک قاعده و چار چوب ذهنی .ابتکار: توانایی در ایجاد و ارائه پیشنهادهای جدید.ترجیح دادن پیچدگی نسبت به سادگی :توجه کردن و در نظر گرفتن چالش های جدید مسا ئل پیچیده. استقلال رای و داوری: متفاوت بودن از همکاران در ارائه نظرات و اندیشه های نو.خصوصیات ذهنی : 1-کنجکاوی 2-دادن ایده های زیاد درباره یک مسئله 3- ارایه ایده های غیر عادی 4- توجه جدی به جزئیات 5-دقت و حساسیت نسبت به محیط به خصوص به نکاتی که در نظر دیگران عادی به شمار می روند6-روحیه انتقادی 7-علاقه وافر به آزمایش کردن و تجربه 8-نگرش مثبت به نو آفرینی 6

اسلاید 7: خصوصیات عاطفی : -1آرامش و آسودگی خیال -2 شوخ طبعی -3 علاقه به سادگی و بی تکلفی در نوع لباس و جنبه های گونا گون زندگی -4 دلگرمی و امید به آینده-5 توانایی برقراری ارتباط عمیق و صمیمانه با دیگران -6اعتماد به نفس و احترام به خود-7 شهامت.خصوصیات اجتماعی: -1پیش قدمی در قبول و رویارویی با مسائل،-2مسئولیت پذیری و توانایی سازمان دادن به فعالیت های گوناگون -3قدرت جلب حس اعتماد و اطمینان دیگران.7

اسلاید 8: نقش و اهمیت خلاقیت و نو آوری خلاقیت و نو آوری عامل رشد و شکوفایی استعدادهای و سوق دهنده به سوی خود شکوفایی:خلاقیت و نو آوری عامل موفقیت فردی، شغلی و اجتماعی نقش و اهمیت خلاقیت و نو آوری از جنبه سازمانی:-1عامل پیدایش سازمان-2عامل تولیدات و خدمات -3افزایش کمیت، تنوع تولیدات و خدمات-4عامل افزایش کیفیت تولیدات و خدمات و موفقیت در رقابت-5عا مل کاهش هزینه ها، ضایعات و اتلاف منابع-6عامل افزایش انگیزش کاری کارکنان سازمان-7ارتقای سطح بهداشت روانی و رضایت شغلی کارکنان سازمان-8عامل ارتقای بهره وری سازمان-9موفقیت مجوعه مدیریت و کارکنان سازمان -10عامل رشد و بالندگی سازمان-11عامل تحریک و تشویق حس رقابت -12عامل کاهش بوروکراسی اداری و مشوش عمل گرایی-13عامل تحریک و مهیا کردن عوامل تولید 8

اسلاید 9: نقش مدیر در پرورش خلاقیتهنر مدیر خلاق عبارت است از استفاده از خلاقیت دیگران و پیدا کردن ذهن های خلاق .مدیر خلاق باید فضایی بیافریند که خودش بتواند خلا ق باشد و افراد سازمان را هم نیز برای خلاقیت تحریک کند و این فضا،فضایی است که از کار روزمره به دور است و به نحوی تفویض اختیار می کند تا هر کسی خود مشکل خودش را حل کند. موانع خلاقیت 1-اشتباه کردن ممنوع2- دلیل آوردن برای همه چیز3- آن موقع چه گفتم ؟ همان درست است .4- تولید کن.5- کنترل بیش از حد .6- ارزشش را ندارد .7- جستجوی امنیت8- کلیشه ساختن 9- تکیه بر احتمالات10- تنها یک پاسخ صحیح11- تلاش برای منطقی بودن12- پیروی کور کورانه از قوانین 13- قواعد سخت و موانعی که جلوی جمع آوری اطلاعات یا تماس با دیگران را می گیرند.به جز این ها، باز هم عواملی وجود دارند که جلوی رفتار خلاق را می گیرند:14- فشار روانی15- روزمرگی ها16- باورها 16- غرور 17- ترس 18- انتقاد از خود9

اسلاید 10: راههای غلبه بر موانع خلاقیتباید که خلاق باشید خوش بین باشید و مثبت فکر کنید.اطلاعات لازم را پیدا کنیدبرداشتتان را تغییر دهید،جور دیگری فکر کنید.قدم به قدم فکر کنید.ابهام،سردر گمی ها و شرایط نامشخص را تحمل کنید.پشتکار به خرج دهید.نگذارید حواستان پرت شود.فقط دنبال یک جواب نباشید.فکر هایتان را در غالب کلمات بیان کنید.یادداشت بردارید.به خودتان استراحت بدهید.تکرار کنید.تمامش کنید.از قواعد پیروی نکنید. به غیر از موانعی ذهنی،بعضی از عوامل محیطی هم بر شگل گیری فرآیند خلاقیت در ذهن افراد تأثیر می گذارند . عواملی مانندمحیط نا آرامی که برای تأمل (تفکر )مناسب نیست.محیط بی روحی که حواس را تقویت نکند.میل برای زود به نتیجه رسیدن حرف های تند ( از طرف خودمان یا دیگران)تنها به دنبال یک جواب درست بودنتمرکز بر منطقی بودن بیش از اندازه تخصصی شدناجتناب از ابهامترس از احمق جلوه کردن 10

اسلاید 11: سوال هایی برای بر انگبختن قوه تخیل آیا راه جدیدی برای انجام این کار وجود دارد؟آیا می توانید برای آن راهی را قرض بگیرید یا از جایی اقتباس کنید؟آیا می توانید جهت جدیدی به آنها بدهید؟آیا فقط به مقدار بیشتری از همان چیز نیاز دارید ؟یا به مقدار کمتری از همان چیز ؟آیا جانشینی برای آن وجود دارد ؟ چه اتفاقی می افتد اگر ما دقیقآ بر عکس این عمل کنیم ؟آیا می توان ایده ها را ترکیب کرد؟آیا کاربردهای دیگری برای آن وجود دارد ؟چه چیز دیگری می توانیم از این ماده بسازیم؟آیا بازارهای دیگری برای این محصول وجود دارد ؟یادتان باشد،کلید برانگیختن قوه ی تخیل یاد گیری فکر کردن روان،طرح تعداد زیادی ایده و تفکر انعطاف پذیر و ایده های غیر متداول است.11

اسلاید 12: چرا باید ایده های کسب وکار خلق کرد؟به یک ایده مهم برای آغاز یک کسب وکار جدید نیاز دارید.ایده های کسب وکار پاسخی به نیازهای بازار است.ایده های کسب و کار پاسخی به تغییرات نیاز و خواسته های در حال تغییر مصرف کنندگان است.ایده های کسب وکاربه کار آفرینان کمک می کند در رقابت جلو دار باشند.ایده های کسب وکار با استفاده از فن آوری به بهتر انجام دادن کارها،کمک می شود.ایده های کسب وکار ضروری اند چرا که چرخه عمر محصولات محدود است .ایده های کسب و کار به ما کمک می کند تا عملکرد اثر بخش و کار آمد کسب و کار را تضمین کند. منابع ایده های کسب و کار سرگرمی ها و علایق فردی مهارتها و تجربه های فردیخرید حق امتیاز شرکتهارسانه های گروهی (روزنامه ها، مجلات،تلوییزیون، اینترنت)نمایشگاههای تجاری /بازرگانیتحقیقشکایات مشتریانتغییرات در جوامعطوفان فکری10-خلاق بودن12

اسلاید 13: فرآیند خلاقیتآماده سازی ذهنمطالعه وبررسیتغییر ودگرگونیكمونجرقهتأیید واثباتاجراچگونه ذهنتان را برای داشتن فكر خلاق آماده كنید؟1-همیشه جویای علم باشید2-زیاد بخوانید،همه چیز بخوانید 3-مطالبی را كه می خوانید دسته بندی كنید 4-زمانی را هم برای تبادل نظر با دیگران بگذارید 5-به مجامع و جلساتی بروید كه به رشته ی كاری شما مربوطاند 6-به كشورهای دیگر سفر 7-مهارت های شنیداری خود را بالا ببرید 13

اسلاید 14: نوآوری چیست؟خلاقیت،پیدایی یك اندیشه نو است،در حالی كه نوآوری عملی ساختن آن اندیشه و فكر است به عبارت دیگر خلاقیت،اشاره به قدرت ایجاد اندیشه های نو دارد و نوآوری به معنای كاربردی ساختن آن افكار نو وتازه است. كار آفرینی نوآوری خلاقیتاجرای طرح كسب وكار تبدیل ایده به طرح قابل اجرا تولید ایده جدیدنوآوری، فرآیند اخذ ایده خلاق وتبدیل آن به محصول،خدمات و روشهای جدید عملیات است.14

اسلاید 15: اصول نو آوری1-عمل گرا باشید:2-محصول،سرویس یا فرآیند را ساده و قابل درك كنید:3-به محصول، سرویس یا فرآیند، جهت گیری مشتری پسند بدهید. نوآوران همواره باید مشتری را در خاطر داشته باشند. 4-با كم شروع كنید:5-اهداف عالی داشته باشید :7- از شكست ها درس بگیرید:8-یك زمان بندی معین را دنبال كنید:9-به فعالیتهای قهرمانانه پاداش 10-كار كنید،كار كنید،كار كنید. این گفته ای ساده ولی صحیح است كه به كمك آن اصول نوآوری را می توان نتیجه گیری كرد برای نوآوری موفق به كار نیاز است،نه نبوغ یا سحر.15

اسلاید 16: تفاوت پاورپوینت خلاقیت و نوآوریفرآیند نوآوریانتشار نوآوری خلاقیت ایده تصور ویژگیهای نو آوری1-نو آوری با عدم اطمینان (تردید) همراه است.2-فرآیند نو آوری یك تناقض را بر طرف می كند،3-نو آوری مرزها را در هم می نوردد.4-فرآیند نو آوری مبتنی بر دانش افزایی و یاد گیری است.16

اسلاید 17: در چه مواردی می توان نو آوری و خلاقیت داشت؟( انواع نو آوری)1-نو آوری بنیادی : این نو آوری منجر به خلق بازارهای جدید می شود . به طور مثال می توان از جایگزین ام پی تری پلیرها به جای واكمن و سی دی من نام برد.2-نو آوری در محصول : نوآوری در محصول زمانی رخ می دهد كه شركتها تلاش می كنند كاربرد های محصول را افزایش دهند. به طور مثال تغییر در ویژگیهایی چون قدرت،دوام، وزن،وانعطاف پذیری كه در توسعه عملكرد محصول موثر هستند، از جمله نمونه های این نو آوری است .از دیگر نمونه های آن ورود باطریهای شارژی است كه این باطریها نسبت به باطرهای قلمی و دیگر با طرهای، دوام و ماندگاری بیشتری دارد وچندین بار می توان از آنها استفاده كرد.3-نو آوری در تجدید ساخت فناوری :تجدید ساخت فناوری مستلزم وارد كردن مواد یا تجهیزاتی از دیگر حوزه های صنعت برای تولید هر محصول جدید می باشد. كه اساساً با توسعه كاربرد محصول یا فرمول بندی جدید فرق دارد . زیرا با تركیب چند فناوری، محصولی كاملاً متفاوت ارائه می شود.نمونه ای از نو آوری های جدید همراه با تجدید ساخت فناوری بوده، تولید تلویزیون های بسیا ركوچك (مینیاتوری ) قابل حمل توسط شركت سونی است .تركیب كردن، موضوع عمده این گونه نو آوری هاست .برای مثال شركت یا ماهای ژاپن از فناوری سرامیك برای تولید راكت تنیس استفاده نمود (استفاده از این راكت ها به راكت های فیبری ارجحیت یافت ) ونشان داد كه چگونه فناوری مواد برای هر كار برد خاص می تواند به ایده ای كاملاً جدید تبدیل گردد.4-نو آوری در نام گذاری و تبلیغ (برچسب): نو آوری در برچسب كالا، تمایل به خری

شماره پشتیبانی برای ارسال اس ام اس : 09054791747